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MEINE PROJEKTE ALS FREELANCER

ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG EINES MANAGEMENT- UND BANKENREPORTINGS

Mittelständisches Unternehmen aus der Industrie
09/2024 - 12/2024

  • Fachkonzepterstellung einer Reportinglösung 

  • Technische Implementierung der Lösung in Konsolidator, Excel und PowerPoint (Thinkcell)

  • Projektmanagement

  • Begleitung des Change Management Prozesses

  • Interner Wissenstransfer und Durchführung von Schulungen 

IMPLEMENTIERUNG EINES AUTOMATISIERTEN STAKEHOLDERREPORTINGS

Mittelständisches Unternehmen aus der Industrie
05/2024 - 12/2024

  • Technische Implementierung der Lösung in Excel / VBA auf Basis von DATEV-Exporten

  • Interner Wissenstransfer und Durchführung von Schulungen 

IMPLEMENTIERUNG EINES FINANZ- UND OPERATIVEN REPORTINGS

Mittelständisches Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche
10/2023 - 04/2024

  • Fachkonzepterstellung von diversen Reportinglösung

  • Technische Implementierung der Lösung in PowerBI

  • Projektmanagement

  • Begleitung des Change Management Prozesses

  • Interner Wissenstransfer und Durchführung von Schulungen 

EINFÜHRUNG EINER GLOBALEN REPORTING- UND KOMMENTIERUNGSLÖSUNG

Internationaler Konzern aus der Medizintechnik
09/2022 - 11/2023

  • Fachkonzepterstellung einer multinationalen Reporting- und Kommentierungslösung auf Basis der bereits im vorherigen Projekt implementierten Lösung (EMEA Region)  

  • Technische Implementierung der Lösung in HFM / SmartView und VBA

  • Projektmanagement

  • Begleitung des Change Management Prozesses

  • Interner Wissenstransfer und Durchführung von Schulungen 

ENTWICKLUNG EINES DASHBOARDS ZUR OPTIMIERUNG DER GESCHÄFTSSTEUERUNG

Mittelständisches Bauunternehmen
07/2022 - 10/2022

  • Vorbereitung und Moderation von Workshops zur Anforderungsanalyse

  • Fachkonzepterstellung für das Management Dashboard zur Verbesserung der Steuerung der einzelnen Geschäftsbereiche

  • Erarbeitung von Visualisierungsguidelines

  • Koordination der Anforderungen mit IT und Business Intelligence Team

EINFÜHRUNG EINER REPORTING- UND KOMMENTIERUNGSLÖSUNG

Internationaler Konzern aus der Medizintechnik (EMEA Region)
02/2022 - 07/2022

  • Vorbereitung und Moderation von Workshops zur Anforderungsanalyse

  • Fachkonzepterstellung einer multinationalen Reporting- und Kommentierungslösung zur Verbesserung der Kommunikation entlang der Business Governance in einer Matrixorganisation  

  • Technische Implementierung der Lösung in HFM / SmartView und VBA

  • Projektmanagement

  • Begleitung des Change Management Prozesses

  • Interner Wissenstransfer und Durchführung von Schulungen 

IMPLEMENTIERUNG EINES MODERNEN PERFORMANCE MANAGEMENTS (B2B)

Konzern aus der Telekommunikationsbranche
02/2022 - 06/2022

  • Anforderungsanalyse und Erstellung eines KPI-Katalogs zur Weiterentwicklung des Reportings für den B2B-Bereich

  • Koordination, Vorbereitung und Durchführung der Workshops zur Anforderungsanalyse

  • Koordination der Anforderungen verschiedener Abteilungen (Sales, Controlling, etc.) und deren Umsetzung durch Data Developer

  • Erarbeitung eines Dashboard-Prototypen für das Management Cockpit

  • Präsentation des Cockpits auf oberster Management-Ebene

  • Projektmanagement und Moderation von Workshops zur Identifizierung von Performance-Gaps und dem Ableiten von Maßnahmen

IMPLEMENTIERUNG VON PLANUNGS- UND REPORTINGTEMPLATES ZUR UNTERSTÜTZUNG DER FINANZPLANUNG

Internationaler Konzern aus der Medizintechnik (EMEA Region)
09/2021 - 01/2022

  • Vorbereitung und Moderation von Workshops zur Anforderungsanalyse

  • Fachkonzepterstellung von input- und output-orientierten Planungstemplates für unterschiedliche Anwendungszwecke (P&L, Balance Sheet, FTEs, Non-Financials)

  • Technische Implementierung der Lösung in HFM / SmartView und VBA

  • Projektmanagement

  • Begleitung des Change Management Prozesses

  • Interner Wissenstransfer und Durchführung von Schulungen 

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MEINE BERUFLICHEN STATIONEN

ANALYTICS BUSINESS PARTNER

DIGITAL FINANCE - REPORTING EXCELLENCE

2019 - 2021

  • Analytics Business Partner für die Konzeption und Umsetzung von sämtlichen Reporting-Initiativen für die Medical Division und Finance

  • Projektmanager für ausgewählte Reporting- und Data Analytics-Projekte

  • Erstellung unternehmensweiter Visualisierungsguidelines und Template-Visualisierungen (Qlik Sense / Excel)

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung (Front-end) eines Dashboards zur Strukturierung und Unterstützung des europaweiten Business Unit Review Prozesses (Qlik Sense)

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung (Front-end) einer Scorecard zur Steuerung der Strategieumsetzung für das Senior Management (Qlik Sense)

  • Weiterentwicklung und Harmonisierung des europaweiten Senior Management Reportings (Konzeption, Durchführung von Workshops, Implementierung und Trainings)

GRÜNDER UND ENTWICKLER

SMARTER SLIDES

2019 - 2021

  • Konzeption und technische Umsetzung eines PowerPoint Add-Ins zur Effizienzsteigerung und verbesserter Corporate Identity (www.smarter-slides.com)

CONSOLIDATION AND PLANNING EXPERT

CORPORATE CONTROLLING

2017 - 2019

  • Administration, Weiterentwicklung und Second-Level-Support der Konsolidierungs-, Planungs- und Reporting-Systeme (HFM / Board)

  • Management- und Controlling-Unterstützung der europäischen Tochtergesellschaften

  • Weiterentwicklung und Automatisierung des monatlichen Kommentierungsprozesses (SmartView / Excel / VBA)

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung einer mehrstufigen P&L (HFM)

  • “First point of contact” zu IT, Group Accounting, Controlling und externen Beratern

MANAGER

BUSINESS INTELLIGENCE & STEERING / DIGITAL FINANCE

2015 - 2017

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung von Reporting-, Konsolidierungs- und Planungslösungen mit unterschiedlichen Softwarelösungen (SAP BO, SAP BPC, HFM, Excel) zur effizienteren Unternehmenssteuerung und Controlling bei multinationalen Unternehmen

  • Durchführung von internen und externen Schulungen

  • Führung von Teams (2-4 Mitarbeiter) als Teilprojektleiter sowie Ansprechpartner bei Mandanten vor Ort

SENIOR CONSULTANT

PERFORMANCE IMPROVEMENT

2012 - 2014

  • Projekt-, Change- und Transition Management im Rahmen von internationalen Finanztransformationen (u.a. Bayer AG)

  • Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung von Controlling, Planungs- und Forecast-Prozessen bei diversen multinationalen Unternehmen

  • Entwicklung von Reporting-Strategien (inkl. KPI-Definition)

  • Vereinheitlichung der R&D-Reporting-Landschaft eines DAX-30 Konzerns

  • Konzeptionelle und technische Umsetzung von Dashboard-basierten Tools, z.B. zur Bewertung von Planungsprozessen und Business Collaboration Initiativen

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MEIN AKADEMISCHER HINTERGRUND

MASTER OF ARTS IN CONTROLLING AND ACCOUNTING

Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
2010 - 2012

ASIA MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

Sungkyunkwan University, Seoul, Korea
2011 - 2012

BACHELOR OF SCIENCE IN GENERAL MANAGEMENT

PFH Göttingen
2007 - 2010

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Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Referenzen und Ansprechpartner.

MEINE REFERENZEN

General Manager Finance (Project sponsor, 2022)

I have had the benefits of working with Joris. He combines all major assets to succeed in data & analytics for management. He understands KPI concepts of business steering and easily extracts management requirements. He drafts industry leading visuals in line with IBCS whenever appropriate and also provides the technical know how to execute or steer the solution development in almost any given environment. On top Joris is a seasoned professional with outstanding soft skills to perform change management with customers and leaders all along the different phases of any analytics project.
Whenever we approach complex or visionary business intelligence projects then cooperation with Joris adds the necessary strategic and operational competency that ensures success.
We hope that there will be many more opportunities to collaborate in the future.

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